湖南是有色金属之乡，有色金属产业是湖南最不具本土优势的支柱产业。2014年已完成十种有色金属产量300万吨，构建主营业务收益4250亿元，已完成工业增加值1062亿元，利税总额280.5亿元，利润145.3亿元，呈现产量同比有所增加，其他经济指标同比稳定增长的较好发展势头。
车站在新的起点上，湖南省有色金属行业于是以以改革为动力，减缓转型升级，努力实现建设有色金属强劲省的宏伟目标。 深化改革升格 党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革的若干根本性问题的要求》，吹响了新的改革进占号。最近中共中央、国务院实施文件，指导深化体制机制改革，减缓实行创意驱动发展战略。
改革升格早已和正在沦为湖南有色金属国有企业的重头戏。 央企接入结硕果。近几年来，湖南有色企业与央企接入取得成效，先后有湖南有色金属控股集团和中国有色金属二十三冶集团转入中国五矿集团，衡阳有色冶金机械总厂转入中国钢铁集团，长沙有色冶金设计研究院和有色长沙勘查设计研究院转入中国铝业集团。
这些企业与央企构建战略重组后，强化了湖南有色金属工业的发展后劲。 省企重组获得新生。
湖南宝山有色金属矿业有限公司与湖南金鑫黄金集团有限责任公司实行战略重组后，构建了资源的优化配备，取得了新生。 内部改革再配活力。在湖南公布的2014年度湖南省有色金属行业50强劲企业名单中，五矿有色有限公司有限公司以1268亿元的营业收入名列榜首。
近年来，五矿有色有限公司有限公司大大深化改革升格，内部管理改革与外部战略布局举，产业统合与的组织融合工作全面落地实行，建构了七个事业本部，八个职能本部，十家直管企业的全新管理体系；同时探寻前进产业一体化运营，深化前进降本增效和精细化管理。着力推展向高端、绿色与创意发展迈向，2014年构建了较好的经济效益。水口山有色金属集团有限公司（五矿有色有限公司有限公司的直管企业之一）在新一轮改革中，公司铜板块涉及单位通过深化改革和机制创意，顺利构建逆势突围，从2014年开始，对铜板块实行全新的运作方式，对关联单位按市场模式考核，并制订利润目标，创意生产的组织方式，强化管理。
全年构建粗铜产量1.23万吨。提早两个月已完成产量计划，构建利润2500万元。 减缓转型升级 中共中央、国务院实施的《关于深化体制机制改革，减缓实行创意驱动发展战略的若干意见》共计9个部分30条，其中，创建技术创新市场导向机制、增强金融创新的功能、完备成果转化成鼓舞政策、建构更为高效的科研体系等都对有色金属企业深化改革具备极强的指导意义。
3月23日，湖南省矿产资源研发管理工作会议确认，湖南首度展开矿产资源管理改革。实行创意驱动是湖南省有色金属工业减缓转型升级、建设有色金属强劲省的必由之路。近年来，湖南有色金属行业着力实行以产品结构调整居多线，以技术结构、企业的组织结构、资本结构、人才结构调整为确保的战略性结构调整，在由有色资源大省向有色经济强劲省改变的进程中迈进了扎实的步伐。 一是铜铝等大金属产量占到全省十种有色金属产量的比例下降至14.5%，产品精妙加工比重超过38%；二是行业前10家企业产业集中度提升45%，主营业务收益过10亿元的企业减少到36家；三是技术改造年投放超过422亿元，其推展使用60多项新技术、新工艺，20多种新的设备，2014年获得中国有色金属工业科学技术奖42项。
2015年要之后充分发挥湖南省有色科技优势，相结合中南大学、长沙矿山研究院有限责任公司、长沙有色冶金设计研究院有限责任公司、长沙勘查设计研究院有限责任公司、湖南有色金属研究院、湖南稀土金属材料研究院、湖南有色冶金劳动保护研究院、湖南省有色地质勘查研究院以及大型企业的院士工作站、博士后工作站等创意平台，减缓实行创意驱动发展战略，大力研究研发行业共性关键技术和装备，积极开展联合攻关，改建提高有色金属传统产品和引入消化吸收国际一流的产品，推展有色产品回头高端化、绿色化、数字化、国际化发展之路。重点研发铅酸超级电池、新型锌基合金、全铝轻量化汽车和建筑铝模板、彩色电氟铝型材、高档铝箔、低防水消防环保型特种电缆、高性能钛合金、钛镍形状记忆合金，高性能低电压锂离子电池负极材料、镍氢动力电池材料、高性能稀土材料等。同时要大力推广新技术、射击国际国内一流的采选冶及深加工技术，通过出售引入先进设备技术、消化吸收、构建创意，增大对关联度低、应用于面广、先进设备限于的工艺技术的推展力度。重点推展井下移动式泵送填充矿柱资源重复使用技术、3D可视化智慧矿山工程设计及构建应用于技术、简单铜铅锌多金属矿高效利用选矿技术、热场用大尺寸C/C复合材料制取关键技术、无铬前处置技术、生物制剂制取及其处置重金属废水技术、有色冶金不含砷固废管理与洗手利用技术等，使矿产资源综合利用亲率提升3%左右，高新技术企业新产品产值亲率约65%以上，新产品产值亲率约15%以上，深加工产品增长率约10%以上。
要依赖科技进步，推展湘江流域重金属管理与产业转型升级融合发展。湘南以郴州为中心，柿竹园有色金属公司，黄沙坪矿业公司，宝山有色公司、瑶岗仙矿业公司、新田岭钨业公司、香花岭锡业公司等企业要使用先进设备采行、选、冶工艺对矿产资源展开梯级开发和循环利用；湘中以株洲冶金集团、水口山有色公司、锡矿山闪星锑业公司、株洲硬质合金集团、湘乡氟化学公司等企业要大力开展综合重复使用，使用新技术、新工艺，强化尾矿库和固体废弃物的循环再造，提升资源利用率，采行源头防治、过程切断、清洁生产、末端管理的全过程综合防控。
在管理历史遗留污染的同时，绝不追加污染。 奏响改革进行曲 2015年是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和中共中央、国务院关于深化体制机制改革，减缓实行创意驱动发展战略的若干意见的关键之年，是减缓推展新一轮有色国企改革升格之年。湖南有色金属企业正在从三个方面展开：一是建立健全企业运行机制。
通过创建一系列鼓舞与约束机制，积极探索混合所有制企业员工持股的有效途径和办法，构成资本所有者和劳动所有者利益共同体，建立健全现代企业制度和公司法人管理结构，推展各种所有制资本取长补短、相互促进、联合发展。二是优化有色国资管理体制。按照党的十八届三中全会关于国资管理体制改革的总拒绝，通过统合省属有色及相似资产，重新组建省属有色资产经营管理公司，构成强有力的本土有色发展新的平台。通过创建国有资本动态调整机制，更进一步优化国资布局结构，使湖南省有色国有资本重点转入新材料、新能源、节能环保等新兴产业，引导产业转型发展。
三是创意企业资本运营模式。推展资本运营，强化有色交易大宗产品的定价话语权，推展省内企业由单一型的产品营运向产品营运和资本营运结合改变。增进各类资本融合核心区，进而为更好的有色企业打造出产业集团，构建上市融资奠下基础。
五矿有色有限公司有限公司正在根据中国五矿整体工作部署，环绕改革和发展两大核心任务，深化体制机制改革，增强产业一体化运作，培育差异化竞争能力，提高主营业务营利水平，着力打造出世界一流的有色金属矿业公司。 目前，湖南省有色金属行业正在新一轮改革的征程上，融合企业实际，奏响改革进行曲。
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